近日，網(wǎng)絡上出現(xiàn)各種各樣沐奇的傳聞，有說沐奇服務如何不好，有說沐奇對加盟商怎樣不好。其實有心人不難發(fā)現(xiàn)，說服務不好的人恰恰也正是說對加盟商不好的同一些人。在這我們不想去過度追究到底是加盟商還是沐奇的問題。我們且還原一個真實的沐奇，讓公眾自己去推敲評判
沐奇，全稱北京沐奇世界管理咨詢有限責任公司，創(chuàng)辦人是一位中美夫婦。2009年成立沐奇親子游泳俱樂部。兩人成立的本意是因為看到在國外家庭很普及的嬰兒游泳在國內(nèi)卻找不到，相反他們看到的更多的是“中國式嬰兒游泳”——脖圈游泳。也因為之前在國外接觸過嬰兒游泳，并且創(chuàng)始人中的一位曾在新加坡長期做嬰兒游泳的教學。所以兩人深知脖圈游泳的危害。于是最初二人的想法只是想讓更多人意識到真正的嬰兒游泳應該是什么樣。源于此，他們在北京成立了第一家國內(nèi)的親子游泳俱樂部，向更多家庭分享這項運動。為了避免國人誤認為嬰兒游泳就是脖圈游泳，兩人還特別將嬰兒游泳翻譯為親子游泳來進行區(qū)別。
伴隨著沐奇的努力，越來越多家庭開始認可親子游泳。2011年下半年，原有的場地已經(jīng)不足以支撐眾多會員。于是嶄新的俱樂部建立了。但還是太小，半年后不得已又搬到了更大的俱樂部，更大的泳池。顯然，在中國親子游泳的市場潛力非常大，前景也一片光明。哪里有商機，哪里就有投機。于是不斷會有人來沐奇成為會員，不為別的，只為再復制一個沐奇。在一個新的行業(yè)，沒有任何標準，各種各樣的親子游泳機構(gòu)如雨后春筍般誕生了，這其中不乏有一些公然向自己曾經(jīng)學習過的沐奇挑戰(zhàn)。線上、線下開始誹謗沐奇，也不為別的，只為沐奇在這個行業(yè)中的地位，誰讓你是老大。少了一個有力的競爭對手對自己終究是好的。并且在這個過程中，可以讓自己迅速成長起來。
于是，不知從什么時候，親子游泳行業(yè)的競爭開始異常的火爆，這個新興的早教行業(yè)的表現(xiàn)已經(jīng)讓在中國較為成熟的傳統(tǒng)早教機構(gòu)們瞠目結(jié)舌。然而一個新的行業(yè)如果沒有正確的發(fā)展模式是如論無何都不能做大做強的。沐奇不想看到自己辛辛苦苦引入中國的行業(yè)就這樣在混亂競爭中消沉下去。他們覺得沐奇需要為這個行業(yè)承擔更多的責任。于是2013年，沐奇在全國做親子游泳加盟，試圖通過自己的壯大引導這個行業(yè)步入正軌。最初的一年加盟的事業(yè)做得如火如荼，一年后，沐奇已經(jīng)在全國八家城市做了13家加盟店。然而，在2014年3月24日，伴隨著網(wǎng)上微博的對外聲明，加盟商們紛紛改弦易幟宣布脫離沐奇成立新的公司。這其中的緣由，眾說紛紜。也許只有通過法律才是最好的看清事實的途徑。但是，網(wǎng)上的負面消息也就在這時開始蜂擁而來，于是就有了我們在文章開頭看到的問題。
法律面前人人平等，我們反對任何沒有證據(jù)的誹謗。污蔑一個品牌對于有心人來說并不難，你可以想到各種各樣的方式，因為網(wǎng)絡信息傳遞如此發(fā)達。但一個品牌真正的強大，不是在逆境中跌倒，是在無數(shù)次的逆境中成長壯大。沐奇，就是這樣一個品牌，親子游泳也正是這樣一個行業(yè)。祝福沐奇，祝福親子游泳，越做越好。
